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成功導入事例

ISO45001の認証取得まで、とてもよく考えられたプログラムで、無理のないスケジュールでした。

多木化学株式会社

――― 今回のコンサルティングはいかがでしたでしょうか。
ISO45001の認証取得まで、とてもよく考えられたプログラムで、無理のないスケジュールでした。
コンサルタントの先生には、分かりやすく教えていただき感謝しています。
また、御社にご提供いただいた「リスク及び機会一覧表」は、弊社の現状を明確に示すことができる書式となっており、
リスク及び機会の抽出が漏れなくできる点が優れていると思います。マネジメントシステムの統合を考えるうえでも
利用価値があると考えています。
――― ISO45001の目的である事故や怪我を減らしていくという目的について、手応えはいかがでしょうか。
労働災害の撲滅はISO45001認証取得の最重要目的であります。
たた、数値として有効性発現するまでには活動の定着など時間は要するものと考えています。
しかし、ヒヤリハット報告件数も着実に増加しており、早期に成果に結びつくことを期待しています。
――― 今後の課題について聞かせてください。
外部審査においては、弊社のリスクアセスメントに関する指摘など、有用な改善事項をいただきました。
今回、ISO45001という仕組みができましたので、今後はシステムの継続的な改善や内容の充実を図り、
目標の達成を目指したいと考えています。
ISOコム担当者のコメント
貴重なご意見をありがとうございます。

ISO45001認証取得までのコンサルティング工程表は、コンサル前に御社は訪問し、状況、マンパワーをヒアリングの上、日常業務に過度な負担がかからないよう配慮して作成しました。
コンサルタントの説明も分かりやすかったとのこと、良かったです。
リスク機会一覧表は、お客様にも、審査する側にも分かりやすくしておりますので、ご評価いただきありがとうございます。こちらは、ISO9001や14001にもそのまま使えますので、統合の際にも是非ご利用ください。

今後は自力運用されるとのこと。
ヒヤリハットが増えたのは社員の方々の認識向上の表れですね。ここが出発点になりますので、是非継続いただきたいです。
箱の作成と認識向上はできていますので、今後の運用の中で、怪我や事故を減らせるよう、形骸化に注意しながら、変化点にも配慮され、成果を上げていただきたいと思います。

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