ISO45001について 第10回 「8 運用」 「8.1 運用の計画及び管理」
投稿日:2018年6月11日 最終更新日:2024年7月23日
こんにちは。
ISOコム マネジメントコンサルタントの小川 次郎です。
今回は、ISO45001「8 運用」の前半「8.1 運用の計画及び管理」についてです。
この項は「6.計画」で、決定した取組みを実施するために必要なプロセスを、計画、実施、管理、維持することですね。
PDCAサイクルのD(実行)に当たります。
もう少し具体的に言いますと、「取組の計画」や、「安全衛生目標を達成するための計画」で、示された実施事項を、「実行計画書」「実施要領」「実施手順書」「仕様書」などの、プロセス(詳細計画)を定めて管理することになります。
お気軽に今すぐご連絡ください!
ISOの認証取得・更新・スリム化の支援はお任せ下さい!
- 東京
- 大阪
- 名古屋
- 神戸
- 福岡
ISO45001運用上、プロセスに定める必要のある事項は、次のことです。
- 危険源除去及び、労働安全衛生リスクの低減(措置の優先順位を考慮する)
- 変更の管理(変更には計画的な変更と意図しない変更がある。変更は、リスクに直結することが多い)
- 製品サービスの調達(請負者の選定基準、請負者と協力して労働安全衛生リスクを評価管理すること、請負者も、OH&Sの要求事項を満たすこと)
また、機能・プロセスの一部を外部委託する場合には、それを管理する必要がある。
もっともっと、具体的にいうと、以下のようなことの計画、手順書、要領、基準みたいなものを、実施することのように思います。
- 安全パトロールの実施計画
- 教育計画とその実施
- KY、4S、ヒヤリハット活動の実施要領
- メンタルヘルス等の、健康づくり運動の実施要領
- 機械設備、物品、サービスの調達に関する仕様書
- 外部業者の入場管理策(力量・資格の確認、場内順守事項、お願い事項)
- 安全作業手順書
各項目ごとに理解のポイントを書き出すと次のようになります。
「8.1.1 一般」
★計画の実施状況は“文書化が必要です”
★プロセスの運用管理の例:
・業務の手順
・力量の確保、・保守及び検査プログラムの確立
・調達に関する仕様書
・順守義務又は設備に関するメーカーの指示の適用
・工学的、管理的な対策
・働く人に合わせた作業の調整(作業方法、研修等)
・職場、設備設計における人間工学的なアプローチ
「8.1.2 危険源の除去及びOH&Sリスクの低減」
★“管理策の優先順位”は注目すべき
①危険源の除去、②代替、③工学的な対策、④管理的対策、⑤個人用保護具
※ 個人用保護具の使用は最下位!(個人用保護具が不要な状態に保つことが重要)
「8.1.3 変更の管理」
★変更に対応できなくて、重大なリスクの発生に至るケースは非常に多い。要注意!
★具体的な変更管理が必要な対象:
・技術、設備、施設、作業方法及び手順
・設計仕様、・原材料
・人員配置、・規則等
「8.1.4 調達」
「8.1.4.1 一般」
★調達プロセスは、職場へ導入する前に、製品、有害な材料若しくは物質、原材料、設備、サービスに付随する危険源を決定、評価し除去する、或いはリスクを決定、評価し低減することに使用するべき。
★仕様書通りかどうかの確認(検査、テスト等の実施)
「8.1.4.2 請負者」
★請負者の選定に関するOH&S基準を契約文書に定めておく。
―― OH&Sに関する双方の分担(責任)を明確にしておく
★請負者の能力の検証
・OH&Sパフォーマンスの実績
・働く人の資格、経験、力量
・資源、設備、作業準備の程度
「8.1.4.3 外部委託」
★外部委託者の選定に関するOH&S基準を契約文書に定めておく。
―― OH&Sに関する双方の分担(責任)を明確にしておく
★外部委託者の能力の検証
・OH&Sパフォーマンスの実績
・組織の力量
・働く人の資格、経験、力量
・資源、設備、作業準備の程度
・改善の機会
以上がISO45001「8.1 運用の計画及び管理」についてです。
ご理解いただけましたでしょうか。
次回は、ISO45001「8.2 緊急事態への準備及び対応」についてお話ししたいと思います。
この項も
「6.計画」で計画したことの運用についてです。
楽しみにしていてください。
ISO45001の取得にご興味はございませんか?
当社では、ISO45001認証取得を支援するための、コンサルティングを承っております。
気になる点などなんでもご相談ください!
ISO取得のご依頼はこちらまで今すぐお問い合わせフォームからご相談を!
当社ISOコム株式会社は各種ISOの新規取得や更新の際のサポートを行っているコンサルタント会社です。
ベテランのコンサルタントが親切丁寧にサポートしますので、気になる方はぜひご連絡下さい。