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ISOコム通信

ISO45001について 第10回 「8 運用」 「8.1 運用の計画及び管理」

2018年6月11日

【この記事の執筆者】小川次郎

講座風景

こんにちは、ISOコム マネジメントコンサルタントの小川 次郎です。

 

今回はISO45001「8 運用」の前半「8.1 運用の計画及び管理」についてです。

 

この項は「6。計画」で決定した取組みを実施するために必要なプロセスを計画、実施、管理、維持することですね。PDCAサイクルのD(実行)に当たります。

 

もう少し具体的に言いますと、「取組の計画」や「安全衛生目標を達成するための計画」で示された実施事項を「実行計画書」「実施要領」「実施手順書」「仕様書」などのプロセス(詳細計画)を定めて管理することかな。

 

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ISO45001運用上、プロセスに定める必要のある事項は、次のことです。

  • 危険源除去及び労働安全衛生リスクの低減(措置の優先順位を考慮する)
  • 変更の管理(変更には計画的な変更と意図しない変更がある。変更はリスクに直結することが多い)
  • 製品サービスの調達(請負者の選定基準、請負者と協力して労働安全衛生リスクを評価管理すること、請負者もOH&Sの要求事項を満たすこと)

また、機能・プロセスの一部を外部委託する場合には、それを管理する必要がある。

 

もっともっと、具体的にいうと、以下のようなことの計画、手順書、要領、基準みたいなものを実施することのように思います。

 

  • 安全パトロールの実施計画
  • 教育計画とその実施
  • KY、4S、ヒヤリハット活動の実施要領
  • メンタルヘルス等の健康づくり運動の実施要領
  • 機械設備、物品、サービスの調達に関する仕様書
  • 外部業者の入場管理策(力量・資格の確認、場内順守事項、お願い事項)
  • 安全作業手順書

 

各項目ごとに理解のポイントを書き出すと次のようになります。

「8.1.1 一般」

★計画の実施状況は“文書化が必要です”

★プロセスの運用管理の例:

・業務の手順

・力量の確保、・保守及び検査プログラムの確立

・調達に関する仕様書

・順守義務又は設備に関するメーカーの指示の適用

・工学的、管理的な対策

・働く人に合わせた作業の調整(作業方法、研修等)

・職場、設備設計における人間工学的なアプローチ

 

「8.1.2 危険源の除去及びOH&Sリスクの低減」

★“管理策の優先順位”は注目すべき

①危険源の除去、②代替、③工学的な対策、④管理的対策、⑤個人用保護具

※ 個人用保護具の使用は最下位!(個人用保護具が不要な状態に保つことが重要)

 

「8.1.3 変更の管理」

★変更に対応できなくて、重大なリスクの発生に至るケースは非常に多い。要注意!

★具体的な変更管理が必要な対象:

・技術、設備、施設、作業方法及び手順

・設計仕様、・原材料

・人員配置、・規則等

 

「8.1.4 調達」

「8.1.4.1 一般」

★調達プロセスは、職場へ導入する前に、製品、有害な材料若しくは物質、原材料、設備、サービスに付随する危険源を決定、評価し除去する、或いはリスクを決定、評価し低減することに使用するべき。

★仕様書通りかどうかの確認(検査、テスト等の実施)

 

「8.1.4.2 請負者」

★請負者の選定に関するOH&S基準を契約文書に定めておく。

―― OH&Sに関する双方の分担(責任)を明確にしておく

★請負者の能力の検証

・OH&Sパフォーマンスの実績

・働く人の資格、経験、力量

・資源、設備、作業準備の程度

 

「8.1.4.3 外部委託」

★外部委託者の選定に関するOH&S基準を契約文書に定めておく。

―― OH&Sに関する双方の分担(責任)を明確にしておく

★外部委託者の能力の検証

・OH&Sパフォーマンスの実績

・組織の力量

・働く人の資格、経験、力量

・資源、設備、作業準備の程度

・改善の機会

 

以上がISO45001「8.1 運用の計画及び管理」についてです。ご理解いただけましたでしょうか。

 

次回はISO45001「8.2 緊急事態への準備及び対応」についてお話ししたいと思います。この項も

「6.計画」で計画したことの運用についてです。楽しみにしていてください。

 

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