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ISOコンサル事例

【千葉県 ISO14001 スリム化】ISO14001の審査のための業務から、実際の流れで業務を行えるようになった

山喜興業株式会社 総務部 課長 北山 拓志 

――― コンサルティングの進め方
・コンサルティングは、時間配分も含め、判り易く説明して頂き大変良かった。
――― 業務に沿ったスリムなシステムになりましたでしょうか
・前までは、審査のための業務、書類作成であったが、コンサル後は、弊社の本来ある『実際の業務の流れ』で業務ができるようになった。
・当初品質(QMS)と環境(EMS)の合体でマニュアルを作成していたが、今回環境単独に切り離しマネジメントシステムが『半分になった』事と更にEMS文書のスリム化が行えることができた。
――― その他、忌憚(きたん)のないご感想、改善して欲しいところ、今後のご要望をお願いいたします。
・10月頃には仕事も落ち着くので、その頃に内部監査員の増員研修を考えたい。その支援協力をお願いしたいと思います。
ISOコム担当者のコメント
いかがでしたでしょうか。
ISOコムのスリム化コンサルにより、『本来の業務の流れ」でボリュームが半分になったとお声をいただきました。
本来ISOとはそうあるべきなのです。あなたの会社にあったやり方「わかりやすくて使いやすいISO」が必ず見つかります。
そして、2019年4月、大変お忙しい中ではありましたが、内部監査員の増員研修をご依頼いただきました。また、皆様にお会いできることを楽しみにしております。

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