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ISOを取得したお客様のコンサル成功事例

【東京都,埼玉県】非常に少ない回数で、非常に濃密に指導していただいた

株式会社ラプロパック 

――― ISO規格の説明、コンサルティングの進め方
非常に少ない回数で、非常に濃密に指導していただいた。

従来のやり方から変更して、省略できる点を沢山決められたのでよかった。
毎回ちゃんと議事録も送っていただいて、宿題の期限も明確でフォローしていただいて、ISOコムさんは、ちゃんとシステム化されていた。
――― 簡略化したマネジメントシステムで、無駄な業務はどの程度削減されましたでしょうか。 ご感想も合わせてお願いします。
スリム化というよりも、絶対抑えておかなければならないところをみんながわかってきた。
抑えるところを抑えることによって、他の業務ができるようになった。
――― その他、忌憚(きたん)のないご感想、今後のご要望をお願いいたします。
マネジメント・レビューの記録の中で、外部監査の報告に内部監査と外部審査第三者監査はフォーマットにあったが、顧客監査があるとよい。

マネジメント・レビューの中身を差し支えなければ、他社さんでこういう議論をされていたという話を聞きたい。環境のライフサイクル視点での課題の設定など。
ISOコム担当者のコメント
ISO9001、14001の2015年度版への移行とシステムのスリム化を行いました。

・従来のやり方から変更して、省略できる点を沢山決められた
・スリム化というよりも、絶対抑えておかなければならないところをみんながわかってきた。抑えるところを抑えることによって、他の業務ができるようになった。
とのご意見、ありがとうございます。
まさしく、スリム化の成果ですね。
『絶対に抑えなければならないところを抑えたシステム』を目指すのがスリム化です。
マネジメント・レビューの記録の中で、外部監査の報告に内部監査と外部審査第三者監査はフォーマットにあったが、顧客監査があるとよいとのご意見をありがとうございます。修正したフォーマットを送らせていただきました。
また、マネジメント・レビューの中身を差し支えなければ、他社さんでこういう議論をされていたという話を聞きたい。環境のライフサイクル視点での課題の設定など。
については、守秘義務がありますので、詳細にはお答えできませんが、他社様の有効活用事例は、ISOの要求を意識せずに会社の課題をどんどん取り込んでいくことがいいと思います。
環境のライフサイクル視点でいいますと、CSVやSDGsが参考になるかも知れません。

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