わかりやすく取り組みやすい仕組みになりました！

――― 今回のコンサルティングはいかがでしたでしょうか。

川本社長様：良かったと思いますよ。
今まで作っている9001よりわかりやすい文章にしていただいているし、取り組みやすいということもあります。
数字で見えるように、エクセルに入れていけば達成度合いが見える形になっているので進捗としてもわかりやすい形になっていると思います。

川崎様：いろんな管理帳票も提供いただき、運用にも迷うことなく運用がスタートできたと思います。
文書も非常に見やすく、わかりやすく、取り組み内容に関しては、我々が認識していた以上に目からうろこのところもあり、懇切丁寧に説明してもらいました。

――― 当初の課題については、解決できましたでしょうか。

川本社長様：目的は、地域貢献、社会貢献が一番です。
またそれらを通して、選ばれる会社になっていきたいと考えております。


川崎様：実際にISO14001に取り組んでみて、油漏れ対策など、今までもやっていましたが、変えるべき点を変えて、結果、社員の意識向上を図れたかなと思います。

――― 社内工数、時間はどの程度費やしましたでしょうか？

川崎様：マニュアル作成、騒音測定度、フロンの簡易点検等を新たに加えてもらうにあたって、社内へのレクチャーも含めて、それなりの工数がかかったと思います。

コンサルに入ってもらう以外に必要な時間はありました。

――― 今回のコンサルティングは、10点満点で何点いただけますでしょうか。

川本社長様：10点です。 川崎様：同じく10点です。

――― 担当コンサルタントへのメッセージ

川本社長様：気づいていないところまで色々ご指摘いただきましたので、良かったです。 今後、ISO9001と14001の統合も考えており、引き続き一緒にやって行けたらいいなあと思います。 川崎様：コンサルさんには、宿題をもらいながら、1ヶ月後に実施した宿題を解決していくだけでなく、 困ったことをメールで送ると、すぐに返信してもらい、ご対応は早くてとても助かりました。