知識豊富なISO9001コンサルの支援で新規認証取得

リーダー　原　聖子　様

ISOコムのコンサルタントの方は知識がとても豊富で、創業して間もない当社に対しても、必要な資料をいろいろと準備してくださいました。初めての ISO9001コンサル でしたが、丁寧に進めていただき、認証取得まで進めることができました。

ISO9001の認証取得 ができたのは、ISOコムのコンサルタントの方のご支援のおかげだと思っています。

菅原　仁　様

ISOコムのコンサルタントの方はご経験が豊富で、打ち合わせの中でさまざまなお話を聞くことができました。

コンサル を通して、品質に関わる考え方だけでなく、監査対応の仕方や質疑応答の進め方などについても教えていただき、

常に多くのことを学ぶことができたと感じています。ありがとうございました。

リーダー　原　聖子　様
現在、工場では 菅原さんを中心に ISO9001 の取りまとめを進めてもらっています。

今後の運用についても、菅原様を中心に進めていく形になりそうです。

これまでのコンサル の支援を通じて体制が整ってきているため、社内でも役割を持ちながら運用していく流れができてきていると感じています。

菅原　仁　様
現在の仕組みであれば、今後は自力での運用も大丈夫だと思っています。

これまで進めてきた内容をもとに、社内で継続して運用していけると感じています。

今後は ISO9001：2026の改正 も予定されているため、その点については状況を見ながら対応していきたいと考えています。

リーダー　原　聖子　様　・　菅原　仁　様

認証取得までの進め方としては、社内での打ち合わせを中心に対応してきました。

システム構築の段階では、基本的に毎週1時間ほど社内打ち合わせの時間を設け、参加者の意見を確認しながら資料へ反映していく形で進めていました。

進捗によっては開催しない週もありましたが、定期的に打ち合わせを行いながらの内容を整理していきました。

後半は資料確認や審査に向けた準備が中心となり、打ち合わせの頻度は隔週程度に落ち着いた印象です。

打ち合わせ時間としてはトータルでおよそ30時間ほどで、そのほかに参加者がそれぞれ資料作成の時間を取りながら
ISO9001の認証取得 に向けて対応してきました。

リーダー　原　聖子　様　・　菅原　仁　様

今回の ISO9001コンサル については、10点満点で10点だと思っています。

ISOコムのコンサルタントの方には工場までお越しいただきながら支援していただき、

こちらとしては少し申し訳ないと感じる場面もありましたが、それでも丁寧に対応していただきました。

ISO9001の認証取得 に向けてしっかりサポートしていただいたと感じており、評価としては間違いなく10点です。

菅原　仁　様
今後の ISO9001 の運用については、自分たちでしっかりやらなくてはいけない考えています。