『ISO9001 運用更新 コンサルティング プラチナプラン』とは？

今日は三重県の機械加工会社様を訪問し、ISO9001 運用更新 のコンサルティングを行いました。

毎月の月例会議に参加し、不良の発生に伴い、原因究明、再発防止を様々な側面から洗い出し、実施可能で効果の見込める対策を打ち出します。

不良の原因は加工部門だけでなく、生産管理部門も含めて、聖域なく、原因究明し、再発防止を協議します。

コンサル開始当初は、ISO9001に取り組む本来の目的である、『良品の継続供給を通じて、顧客満足を上げる』に、最短で進めるよう、組織体制の変更、月例会議の議題のスリム化、進め方の変更、業務手順のスリム化を大胆に進め、改善できるルールや帳票を、どんどんスリムにさせていただきました。

これで、ますば審査対応が楽になります。

スリム化が終われば、不良削減に照準を合わせて突き進んでいただいています。
リーダーの方々の仕事への意識やご発言内容にも大きな変化が生まれ、成果に結びついています。

新たな課題など、まだまだありますが、一つ一つ確実にクリアいただいており、毎回、ご成長の過程を見せていただける、ご訪問が楽しみなどお客様ですね。