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ISOコンサル事例

【大阪府 ISO9001 取得】早速ISO9001対象物件の受注ができました!

株式会社SAN・Mtec 代表取締役 明原 浩 

――― 業務に沿ったスリムなシステムになりましたか?
違和感はない。
特に、本腰を上げてやりたかったことを、コンサルを受けながら実現できたことがとてもプラスになった。
――― 業務への成果はどんなところに表れていますか?
①整理整頓が進み、工場の美観が見違えるようになった。
②書類の重要さの認識が高まった。(測定結果をより正確に記録するなど)
③品質への認識向上、思っていたことを前向きにできるようになった。
④社長の私自身、社員に対して説得力を持って指示をできるようになった。
――― その他ご感想、コンサルへのご要望をお願いします。
コンサルさんに改善して欲しいとことは特にない。
一からシステムを構築していただき、早速、ISO9001対象物件の受注ができました。ありがとうございます!!
ISOコム担当者のコメント
コンサル開始当初は、ルールを文面にしたものはなく、全てヒアリングをしながら、業務フローを作り、既存の書類を紐付けて、不足分については、帳票や帳票の欄の追加等、できる限り、重くならないよう配慮してシステム構築を行いました。
運用では、社長様を中心にとても熱心に取り組んでいただき、特に、現場の管理は2Sと、ISO9001に少しISO14001の環境の側面も多少視野に入れながら改善していただき、社長様がおっしゃるようにとてもきれいになり、うれしい限りです。
今後は、更なる成果が上がるよう、継続した取り組みを期待しております。

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